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Compila il form e scopri come affrontare al meglio uno dei momenti più delicati per la tua azienda e la tua famiglia.
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La consapevolezza che il cambiamento
ha bisogno di una guida
Le fasi di cambiamento, di crescita o la ristrutturazione aziendale sono fenomeni piuttosto comuni tra le piccole e medie imprese italiane. Ma sono anche momenti molto delicati che non sempre l’imprenditore è in grado di affrontare al meglio.
CEDEC ti aiuta a gestire al meglio
il cambiamento
Le 3 regole di CEDEC per
diminuire gli sprechi
e aumentare i profitti
Le 3 regole di CEDEC per
diminuire gli sprechi
e aumentare i profitti
Famiglia SI,
Problemi NO
Che un’impresa famigliare possa essere l’estensione delle relazioni famigliari si, ma non significa che i criteri di professionalità debbano passare in secondo piano e che la crescente responsabilità non sia attribuita per merito.
Spazio alle Nuove Generazioni
Ogni ciclo di vita aziendale richiede un aggiornamento della competitività. Se le regole del gioco cambiano, bisogna adattarsi!
Ruoli Chiari
e Definiti
Quando i responsabili delle decisioni diventano tanti, bisogna chiarire i ruoli e l’apporto costruttivo di ognuno, che deve essere messo nella condizione di farlo. La società deve essere una fonte di orgoglio per tutti.
Sei pronto a dare continuità
alla tua impresa?
Ottieni subito
l'e-book "Come migliorare il business e gli equilibri dell'impresa familiare"
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Gli aspetti che complicano
il cambiamento
Discernere gli aspetti familiari da quelli aziendali spesso rappresenta il primo nodo da sciogliere.
Tracciare delle linee guida chiare sul futuro dell’azienda e sul ruolo dell’imprenditore che lascia e quello che entra.
Le metodologia e l’esperienza che ci sono dietro un Passaggio Generazionale ordinato sono tutt’altro che banali e alla portata di chiunque. Meglio affidarsi ai professionisti.
Spesso uno sguardo esterno può fornire un punto di vista più obiettivo rispetto a chi, dall’interno, ha a che fare con aspetti affettivi legati sia all’azienda che ai propri familiari.
Loro si sono affidati a CEDEC
E tu?
Loro si sono affidati a CEDEC
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Il livello di servizio offerto da CEDEC ci ha permesso di dare una solida organizzazione alla filiale USA [...]. Abbiamo apprezzato il supporto nella scelta delle persone e le indicazioni fornite al management nella messa a regime delle nuove pratiche [...] una profonda gratitudine e stima non solo professionale ma umana al Consulente con cui abbiamo condiviso le difficoltà della missione ma soprattutto trovato le soluzioni.
Maurizo ZORDAN
- ZORDAN S.R.L. S.B.
Ringrazio per la disponibilità e la professionalità dimostrata [...], il lavoro svolto è stato eccellente e servirà a consolidare e perfezionare il nostro controllo di gestione. I temi trattati sono essenziali per la gestione aziendale e serviranno a tracciare il percorso [...] per i prossimi anni. Il feeling che si è creato con i professionisti che ci hanno seguito ha fatto si che il lavoro scorresse veloce e in modo costruttivo.
Daniele MARTELLONI
- DECOR LEADER S.R.L.
CEDEC ci segue fin dal 1985 […] la cosa più importante è che ogni volta ci porta qualcosa di fondamentale, ci ricorda chi siamo, cosa vogliamo e soprattutto ci insegna a guardare dentro di noi dove ci sono tutte le risposte. La CEDEC quando arriva ti guarda, ti osserva, ti analizza e poi ti dice a volte le cose che sapevi già, ma tante volte hai bisogno di qualcuno che ti aiuti a capire se i tuoi pensieri e le tue idee valgono davvero.
Luisella VACCHETTI
- VACCHETTI GIUSEPPE S.P.A.
Durante questi mesi pur nelle difficoltà delle interruzioni del Covid, CEDEC, cui va il nostro ringraziamento, ci ha supportato come sempre grazie anche alla nostra rinnovata capacità di gestire le informazioni rilevanti anche da remoto e garantire il valore aggiunto.
Massimiliano e Paola BELLESIA
- BELLESIA ROMANO & GIANNI S.R.L.
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